話題：紫微星部屬 紫微星號稱鬥數之主。漢族命理學紫微鬥數中的主星之一。五行屬土。主管官位、威權。古來的研究者都把紫微星當成 “帝星”，所以命宮主星是紫微的人就是帝王之相。紫微星又 稱北極星，12000 年前是織女星，現在是小熊座的主星，12000 年後織女星將會再度成為北極星。北鬥七星則圍繞著它四季 旋轉。如果把天比作一個漏鬥，那紫微星則是這個漏鬥的頂 尖。我們把這種象“被群星圍繞的紫微星”的人稱作紫微下凡 的命。但是被圍繞的範圍有大有小。生在家為一家之主，生 在國為一國之王。紫微星其名曰帝王星，一生得貴人相助。 中國古典名著神魔小說《封神演義》周文王長子、姬伯邑考 被姜子牙封為“紫微星”，相傳漢族四大民間傳說之一《白蛇 傳》的白素貞即為紫微星在凡塵的化身。紫微在七政四余裏 面表逢兇化吉，逢吉更吉。紫微星_紫微星 -推算最好的是1： 為根據紫微星推導出結印陣，之後算出需知道的內容其次的 3：為根據紫微星推導出命宮格局，之後算出需知道的內容紫微星_紫微星 -用法紫微星雖貴為帝座，有唯我獨尊 的氣勢，至高無上的權威，是眾星的主宰，但坐命、身宮並 不表示一定會榮華富貴，尚需參看其同宮、相鄰宮、對宮及 三合會宮中的諸星曜吉兇而定。

紫微星_紫微星 -解讀君臨天 下紫微星號稱“鬥數之主”。古來的研究者都把紫微星當成“帝 星”，所以命宮主星是紫微的人就是帝王之相。但是人間哪有 這麼多帝王？現代民主社會也不再有帝王存在，顯然這是 個錯誤的推論，但是卻有它的道理存在。紫微坐命的人有帝王之相，所以，就算是他的職業是牧羊童，管起羊群的樣子 也十足像1 個帝王！紫微星_紫微星 -個性特質優點：求知欲 盛，好勝心強，厚實穩重，不疾不徐，自愛自重，重視質量。 缺點：剛愎自用，眼高手低，虛榮心重，占有欲強，自負任 性，喜愛發號施令。紫微星為“領導型”，因為命宮有這顆星 的人，領導欲會特別強！用慕容遲雪的理論講，紫微星就像 西方占星學的獅子座一樣，有著同樣自尊心強，威風凜凜的 個性。但“有領導欲”和“有領導力”絕對是兩回事。可是如果 經過適當的學習與調整，這類型的人比其他人有更大的機會 當領導者。紫微鬥數命盤的組合很特殊，紫微單星坐命的命 盤，在所有命盤組合裏只占七十二分之一，與其他獨坐的主 星組合二十四分之一比起來，相差三倍，表示紫微獨坐的人 確實比較少。古人認為紫微星是帝星，所以能夠逢兇化吉， 消災解厄。很顯然的，這兩句話是結果論，倒果為因。

要想 當上帝王，如果沒有逢兇化吉的本領，不就早早便戰死沙場 了，正應了“成者為王，敗者為寇”這句話！只要是輸家，就 算紫微坐命，也只落得個“生不逢時”，下輩子再做皇帝吧！ 所以，如果 個同樣是紫微坐命的人爭天下（機率是5184 分之1，比中樂透彩票的機率高得多），必然只能有1 個人勝 出，那麼，算命豈非不準？於是古人導出的結論是，只看紫 微星不夠，還要看其他輔星，才能決定紫微的榮華富貴，但 這句話卻和紫微星是帝星的說法互相矛盾。古人論命，是正 確的歸納法，卻是錯誤的邏輯學的原因，其間雖然差之毫厘， 結果卻會謬之千裏。紫微獨坐的個性，由於有很強烈的領導 欲，努力追求自我的成功，所以古書列為帝星。但是相對的， 太自信卻也容易流於剛愎自用，獨斷獨行。如果在人際關系 上能更為圓融，願意廣納雅言，博采眾議，成功的格局更大。 將相本無種，男兒當自強。紫微坐命的人再怎麼適合當領導 者，只靠先天的領導欲是不夠的，仍然需要後天的環境及學 習才能成功。但是此主星之人在學習管理技巧時，必然能夠 比別人更容易領悟及實踐。怕就怕在，他還沒成為人上人， 就開始發表管理高論，或者對上司的領導風格多所挑剔，那 就變成眼高手低，反而會讓自己成為管理上的問題！所以紫 微雖然號稱帝星，它的優點與缺點仍然是很強烈的，了解優 點與缺點是一體的兩面，才知道應該如何調整與相處。

雙星 同宮組合紫微星的雙星同宮有5 種組合，受到不同主星的影 響，性格也會稍有不同。紫微七殺--智勇兼備、勇於任事。 紫微破軍--恩威並濟、敢於承擔。紫微貪狼--優雅大方、活潑 開朗。紫微天府--氣宇軒昂、領導力強。紫微天相--儀態優雅、 穩重踏實。人際互動以下分別以紫微主管及紫微部屬的立 場，說明紫微與各類型人的互動模式。當你的部屬是開創型 紫微是很好的管理者，開創型則是很好的執行者，只要主管 的判斷正確，執行的結果通常都不會不好。換句話說，紫微 只要能負起成敗的責任，這種組合就是最完美的組織團隊。 所以古書裏有許多描述，如“紫微能制破軍之惡”（破軍個性 極端，碰到紫微收斂）; “紫微遇七殺化為權”（七殺個性強烈， 碰到紫微化為權柄）; “紫微貪狼，反作禎祥”（貪狼個性浮浪， 碰到紫微祥和）。就像三國裏的劉備是紫微坐命，關羽是七 殺，張飛是破軍，趙雲是貪狼，紫微帝星帶著3 大兇星，君 臣得位，各適其所，遂能成就大業。當你的部屬是領導型紫 微是領導型中的開創型，對同是領導型的部屬會有防備心 理，會以己之心度人，深怕他們造反，產生不安全感，必須 要學習讓自己格局寬廣，才能容納異己。領導型的部屬，很 多想法和你一樣，差別在你是老板，他是屬下，他必須去執 行，這就讓他有時很難將心比心。

相反的，你應該設身處地， 感同身受，多體會他為何會想法很多、執行力卻不足的原因， 幫他找出輕松而有效率的執行方法。當你的部屬是支援型支 援型的部屬很喜歡與你討論執行上的細節，這和你喜歡抓大 方向的個性不太相同，但是為了讓他有充分的信心做事，常 常和他互動，使他有機會發揮創意是好事，只是也要提醒他， 做好時間管理。當你的部屬是合作型合作型的部屬非常註意 小節，略有點神經質，會去反復推敲你的指令，常會想過頭。 所以，盡量讓你的指令簡潔清楚很重要，並且一定要請他復 述一遍你的要求，確定他完全了解你的意思，才不會最後做 錯。1/3 123 下一頁